ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNGHiểu đúng điểm xuất phát.
Khảo sát nhu cầu trước khi đề xuất phạm vi, nguồn lực, giai đoạn thực hiện và chi phí minh bạch.
Theo đề xuất
Báo giá theo hiện trạng và phạm vi triển khai
Xem giải pháp↗Mục tiêu
- Đánh giá hiện trạng và mục tiêu
- Chuẩn hóa hệ thống quản trị
- Thiết lập trách nhiệm và nguồn lực
- Đo lường hiệu quả cải tiến
Tiến độ
THIẾT KẾ HỆ THỐNGChuẩn hóa từng trụ cột.
Chi phí phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp, mức độ phức tạp, số lượng phòng ban và mục tiêu của từng giai đoạn.
Theo đề xuất
Báo giá theo hiện trạng và phạm vi triển khai
Đánh giá doanh nghiệp↗Phối hợp
- Phát triển năng lực nội bộ
- Đánh giá hiện trạng và mục tiêu
- Chuẩn hóa hệ thống quản trị
- Thiết lập trách nhiệm và nguồn lực
ĐỒNG HÀNH TOÀN DIỆNPhát triển năng lực dài hạn.
Mỗi phương án hợp tác đi kèm phạm vi công việc, đầu ra, tiến độ và cơ chế phối hợp được thống nhất trước khi triển khai.
Theo đề xuất
Báo giá theo hiện trạng và phạm vi triển khai
Trao đổi tư vấn↗Tổng quan
- Đo lường hiệu quả cải tiến
- Phát triển năng lực nội bộ
- Đánh giá hiện trạng và mục tiêu
- Chuẩn hóa hệ thống quản trị
Chi phí được xác định theo đề xuất riêng sau khi thống nhất phạm vi và đầu ra; không công bố giá cố định.