Vị trí nhân sựNS-014956
Brand / Digital Specialist
Brand / Digital Specialist trong Marketing & Thương hiệu: Tạo nhu cầu, định vị và brand governance.
Danh mục
51–200 nhân sự
Vị trí nhân sựNS-014957
Marketing Manager
Marketing Manager trong Marketing & Thương hiệu: Tạo nhu cầu, định vị và brand governance.
Vị trí nhân sựNS-014958
CMO / Marketing Director
CMO / Marketing Director trong Marketing & Thương hiệu: Tạo nhu cầu, định vị và brand governance.
Vị trí nhân sựNS-014951
Sales Executive
Sales Executive trong Sales / Kinh doanh: Quản trị pipeline, năng suất bán hàng và forecast.
Vị trí nhân sựNS-014952
Business Development Specialist
Business Development Specialist trong Sales / Kinh doanh: Quản trị pipeline, năng suất bán hàng và forecast.
Vị trí nhân sựNS-014953
Sales Manager
Sales Manager trong Sales / Kinh doanh: Quản trị pipeline, năng suất bán hàng và forecast.
Vị trí nhân sựNS-014945
Strategy & PMO Manager
Strategy & PMO Manager trong Chiến lược & PMO: Quản trị chiến lược, portfolio và thực thi chuyển đổi.
Vị trí nhân sựNS-014946
Head of Strategy / PMO
Head of Strategy / PMO trong Chiến lược & PMO: Quản trị chiến lược, portfolio và thực thi chuyển đổi.
Vị trí nhân sựNS-014947
Product Executive
Product Executive trong Sản phẩm & R&D: Phát hiện nhu cầu, thiết kế và quản trị vòng đời sản phẩm.
Vị trí nhân sựNS-014948
Product Specialist
Product Specialist trong Sản phẩm & R&D: Phát hiện nhu cầu, thiết kế và quản trị vòng đời sản phẩm.
Đọc thêm
Nội dung hữu ích liên quan
Blog
Lộ trình M1 → M3 cho Bền vững, stakeholder & trường tồn: từ phụ thuộc cá nhân đến hệ thống đo được
Bài chuyên sâu cho CEO về bền vững, stakeholder & trường tồn theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.
Blog
7 dấu hiệu Bền vững, stakeholder & trường tồn đang trở thành điểm nghẽn tăng trưởng
Bài chuyên sâu cho CEO về bền vững, stakeholder & trường tồn theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.
Blog
Checklist CEO: Bền vững, stakeholder & trường tồn cần có gì để không phụ thuộc cảm tính?
Bài chuyên sâu cho CEO về bền vững, stakeholder & trường tồn theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.
Blog
Lộ trình M1 → M3 cho Đổi mới & năng lực chuyển đổi: từ phụ thuộc cá nhân đến hệ thống đo được
Bài chuyên sâu cho CEO về đổi mới & năng lực chuyển đổi theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.
Blog
7 dấu hiệu Đổi mới & năng lực chuyển đổi đang trở thành điểm nghẽn tăng trưởng
Bài chuyên sâu cho CEO về đổi mới & năng lực chuyển đổi theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.
Blog
Checklist CEO: Đổi mới & năng lực chuyển đổi cần có gì để không phụ thuộc cảm tính?
Bài chuyên sâu cho CEO về đổi mới & năng lực chuyển đổi theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.