Danh mục

Tăng trưởng

Mục đích, quản trị & lãnh đạoGP-014805

CEO Operating System: nhịp điều hành tuần–tháng–quý: Làm rõ doanh nghiệp tồn tại để tạo giá trị gì, ai có quyền quyết…

Chuẩn hóa, Mở rộng, Tăng trưởngM1 – Phụ thuộc cá nhân, M2 – Có quy trình, M3 – Đo lường được

32.000.000–67.000.000đ

Mục đích, quản trị & lãnh đạoGP-014806

Leadership Team Alignment & Executive Charter: Làm rõ doanh nghiệp tồn tại để tạo giá trị gì, ai có quyền quyết định…

Chuẩn hóa, Mở rộng, Tăng trưởngM1 – Phụ thuộc cá nhân, M2 – Có quy trình, M3 – Đo lường được

39.000.000–78.000.000đ

Đọc thêm

Nội dung hữu ích liên quan

Blog

Bài chuyên sâu cho CEO về bền vững, stakeholder & trường tồn theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.

Blog

Bài chuyên sâu cho CEO về bền vững, stakeholder & trường tồn theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.

Blog

Bài chuyên sâu cho CEO về bền vững, stakeholder & trường tồn theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.

Blog

Bài chuyên sâu cho CEO về đổi mới & năng lực chuyển đổi theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.

Blog

Bài chuyên sâu cho CEO về đổi mới & năng lực chuyển đổi theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.

Blog

Bài chuyên sâu cho CEO về đổi mới & năng lực chuyển đổi theo owner, dữ liệu, cadence và maturity.